نکات انتخاب شریک تجاری مناسب و ۸ ویژگی یک شریک تجاری موفق
نویسنده سایت
آذر 16, 1402
60193
شما ایده‌ی فوق‌العاده‌ای برای شروع یک کسب‌وکار دارید و می‌خواهید با انگیزه‌ی بالا به کار بپردازید. انتخاب یک شریک تجاری مناسب می‌تواند کمک بزرگی به شما کند تا تصمیمات مهم‌ترین و گاهی پیچیده‌ترین را انجام دهید و تیم کاری خود را به خوبی راهنمایی کنید. اما اگر شریک شما ارزش‌ها و اهداف مشترک با شما نداشته باشد یا به جای حمایت، به شما استرس بیاورد، ممکن است به کسبوکارتان آسیب بزند. برای جلوگیری از این موضوعات، به دنبال ۸ ویژگی کلیدی در انتخاب شریک تجاری خود باشید:
۱) شور و اشتیاق برای کار:
بسیار مهم است که شریک تجاری شما همان انگیزه و اشتیاق شما را به کار داشته باشد. او باید به همان اندازه شما به کار علاقه‌مند باشد و بخواهد با هم تا اهداف بلندمدت برسید. این اشتراک در شور و اشتیاق می‌تواند یک تیم پویا و مؤثر را ایجاد کند.
۲) به اخلاقیات پایبند باشید:
بهتر است فردی را انتخاب کنید که از نظر اخلاقی با شما هم‌نظر باشد. یافتن افراد با ارزش‌های اخلاقی مشابه، مخصوصاً اگر قبلاً با آن‌ها همکاری داشته باشید، ممکن است سخت باشد. در هنگام شروع یک کسب‌وکار، افراد اغلب با انگیزه و اشتیاق فراوانی همراه هستند. اما پس از مدتی، زمان روزمره کاری آنقدر زیاد می‌شود که ممکن است یکی از شرکا عصبانی شده و اختلافات پیش آید. اگر هر دو شما ارزش‌های اخلاقی مشابهی داشته باشید، احتمالاً توافق بر سر اولویت‌ها و ارزش‌ها در زمینه‌های مختلف، سریع‌تر و راحت‌تر صورت می‌پذیرد. این اتفاق می‌تواند به کارآفرینان کمک کند تا با هماهنگی بیشتری به سمت اهداف درازمدت حرکت کنند.
۳)استقامت و پایداری:
این ویژگی به شما کمک می‌کند تا در طول زمان و در شرایط سخت، از تصمیمات گرفته شده پیروی کنید. اگر فرد شما از نظر فکری و مهارتی با شما هم‌اندیشه باشد اما در زمینه استقامت و پایداری ضعیف باشد، ممکن است در مواجهه با چالش‌ها دچار مشکلات شود. استقامت زمانی که شرایط سخت و پیچیده می‌شوند، نقش بسیار مهمی ایفا می‌کند. این ویژگی می‌تواند در مواجهه با دشواری‌ها و کشمکش‌ها، ارتقاء تصمیمات گرفته شده و تداوم فعالیت‌های کسب‌وکار، تاثیر چشمگیری داشته باشد. استقامت به عنوان یک ویژگی بیرون‌نمای کسب‌وکار، نقش مهمی در ماندگاری شراکت بازی می‌کند. این موضوع می‌تواند باعث برقراری و تداوم هماهنگی و همکاری بیشتر شود.
۴)به حیطه شغلی مسلط باشید:
انتخاب شریکی که در زمینه کاری شما مسلط باشد، بسیار حیاتی است. اگر کسبوکارتان قبلاً شروع شده و در حال راه‌اندازی است، احتمالاً نخواهید که وقت زیادی صرف آموزش شریک جدیدتان کنید. بنابراین، به دنبال افرادی بگردید که دانش و تجربه لازم را دارند. همکاری با فردی که با چالش‌ها و زیرساخت‌های حوزه شما آشناست، به ارتقاء سریع‌تر و بهتر کسب‌وکار شما کمک می‌کند. هنگام مشخص کردن شریک مناسب، به ویژگی‌ها و توانمندی‌های مرتبط با حوزه کسب‌وکار توجه کنید. مثلاً تجربه کاری گذشته، تخصص صنعتی، هوش، اعتبار، انرژی، مهارت‌های ارتباطی، شخصیت، ویژگی‌های رهبری و… همه باید در این انتخاب موردنظر قرار گیرند.
۵) داشتن تجربه‌های موفق قبلی:
یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک شریک تجاری موفق، داشتن تجربه و موفقیت‌های قبلی است که با تجربه و موفقیت‌های شما تفاوت داشته باشد. این تفاوت می‌تواند به شما کمک کند تا از یکدیگر یاد بگیرید و کمک متقابل کنید. برای درک این تجربیات در شخص مورد نظر، اولین گام این است که توانمندی‌ها و نقاط ضعف خود را شناسایی کنید. به عنوان مثال، اگر برای جلب سرمایه از منابع خارجی نیاز دارید، شریکی با تجربه در این زمینه می‌تواند بسیار مفید باشد. همچنین، اگر شما در حال انجام اولین تجربه خود در راه‌اندازی یک استارتاپ یا کسب‌وکار هستید، مناسب است که با کسی همکار شوید که قبلاً تجربه موفقی در این زمینه داشته باشد.
۶)برخورداری از ذهن باز و پذیرا:
طبق اظهارات سایت Forbes، یک شریک تجاری باید ذهن باز و پذیرا باشد. حتی اگر کسی نتواند به خوبی ذهن شما را درک کند، اهمیت دارد که شما بتوانید با صراحت و صداقت افکارتان را بیان کنید. در کسب‌وکار، این امر بسیار مهم است. گاهاً شما ایده‌های عالی دارید و گاهی اوقات ایده‌های شما ممکن است ناموفق باشند. یک شریک تجاری خوب باید بتواند نظر خود را صادقانه و بدون پنهان کاری بیان کند. شما نباید به دنبال حدس زدن نظر شریکتان باشید یا تلاش کنید از کلمات گنگ او معنی بگیرید. یک شریک تجاری خوب باید نظراتش را با صراحت به شما بگوید. هنگامی که همه شفاف و صریح باشند، کسب‌وکار بهتر پیش خواهد رفت.
۷) وقف رشد کسب‌وکار:
حقیقتاً شما باید با یک شریک کار کنید که چشم‌انداز درازمدت و اهداف مطلوبی را در ذهن داشته باشد. اگر شریکی با اهداف سریع و موفقیت فوری می‌خواهید، احتمالاً وقتی مواجه با چالش‌ها شود، ناامید خواهد شد و احتمالاً از شما دور خواهد شد. شما به یک شریک نیاز دارید که متعهد باشد و برای حل مشکلات مختلف راه‌حل‌هایی بیابد. او باید خود را به تحقق اهداف و چشم‌انداز شما اختصاص دهد. برای موفقیت در درازمدت، شریکتان باید سطح بالایی از وفاداری و اراده را داشته باشد.
۸) در انتخاب شریک تجاری، حواستان به مهارت‌های متفاوت کسب‌وکار شریکتان باشد:
ابتدا باید محدوده نیازهایتان را مشخص کنید. مطمئن شوید که به خوبی می‌دانید کدام مهارت‌ها برای موفقیت کسب‌وکار شما لازم هستند. انتخاب یک شریک با مهارت‌های متفاوت و تنوع زیاد در حوزه کاری، اهمیت بسیار دارد. شریک تجاری شما باید توانایی داشته باشد که وظایف مختلف با مهارت‌های متنوع را بر عهده بگیرد. این وظایف مختلف ممکن است نقشی بسیار مهم در رشد کسب‌وکار شما ایفا کنند. بنابراین، اگر فردی مهارت‌های لازم برای مواجهه با چالش‌های مختلف را نداشته باشد، همکاری با او ممکن است شکستبخش باشد. از ابتدا در مورد ارزش‌ها و اهداف کاری خود با شریکتان صحبت کنید تا در زمان‌های دشوار، اطمینان حاصل کنید که شریکتان به شما کمک خواهد کرد و با شما در تلاش برای پیشرفت همکاری خواهد کرد.
